5.财务扫盲给部门经理进行定期的财务培训,着重强调业务部门造成的财务问题,让他们知道自己对财务的影响,以及未来如何去改进和解决。若非不是必要的报销问题,业务部门的工作人员轻易不去财务部门交流聊天;而财务部门在进行财务工作的时候又经常会对业务同事态度冷漠,严格苛刻。...