猪八戒愿意追随唐僧一路西行，这个决定的前置条件是高小姐一定要过得幸福，这是猪八戒的底线，也是猪八戒人性中最光芒的地方。作为一个团队的管理者来说，下属重感情是一件好事情，越是重感情的下属，越是特别听话服从的下属。管理者要善于利用这个特点，想办法解决还下属的后顾之忧，这种下属更听话，执行力更强，对于团队来说，是一种值得依赖的力量。
低层次的人做事谨慎，懂得留后路，更有风险意识整个西天取经过程当中，唯有猪八戒是典型的考虑“后路”的人，猪八戒即将离开高老庄的时候，就告诫老丈人一定要好生照顾好高小姐，如果取经失败了，一定还会回来过幸福的日子。猪八戒这种可笑的行为被孙悟空拧住耳朵制止了，但是整个取经过程中，猪八戒始终抱有这样的态度，这本质上是为自己留了一条后路，是一种谨慎，也是一种风险意识的表现。
每个团队的事业都有不确定性，只有那些时时刻刻考虑风险的人，只有那些时时刻刻想着失败之后怎么办的人，才是考虑问题最周全的人。这也提醒管理者，一定不要泯灭团队当中的不和谐声音，这种声音正好是一种风险意识的反映。对于管理者而言，要允许这种风险意识的存在和发挥作用，要给这种人存在的价值，很大程度上可以确定团队事业的安全。
大学社团如何传承发展？大家有什么新思路？
作为曾经的大学社团成员，其实答案已经让你说了，第一个就是传承，第二个就是发展。具体应该怎么做呢？传承大学社团基本都是成立了很久的能够立足于学校，对学生的大学生活起到积极作用的团体组织（新成立的除外），所以，学长学姐们在社团的运营了组织上已经做了充足的前期工作，这是社团的根基，社团的中心思想，是社团的核心。
作为社团的成员，首要的就是学习社团的核心思想，学习前辈们为此吃过的苦，流过的汗，真正了解社团的历史，比如，社团招新在哪一次活动中取得成绩较大，都是用了什么方法，以后是否还可以举办类似方法等，这就是传承。在了解的基础上，你要把这种精神传给社团其他成员，不是泛泛的讲几句话，而是要落实到行动中去，比如举办社团精神座谈交流会，总结社团过去取得的成就，展望未来发展的潜力，让大家都参与进来，集思广益，为社团出谋划策。
我在大学其中一个电竞社团中入团时，当时的社长准备了两台笔记本，面试很简单，两个人solo一把，赢了直接进社，这还是迎来了不少的学生来参加，所以，那一届我认为就是传承很好的一届，没有过多的嘴上功夫，就是干！就完事了，你不是演讲社，不是篮球社，你就是电竞社，所以，就用电竞最直接有效的方法就可以了，适者生存！发展当你成为社团成员后，应该如何发展，扩大社团呢？开组会是必不可少的，不用强制非得来，但是一定要有这个制度，没事的成员，尽量多来几次，因为我曾经提的这个建议，在一次组会上我大胆提出了参加市区电竞比赛（当时最大的比赛是在学校内部的院级比赛），让大家举手表决通过，结果竟然全票通过。
就这样，我们选拔了5个成员去参加了天津市CF百城联赛的选拔赛，比赛完才知道其他好多大学早就考试了类似的比赛，虽然成绩一般，但是却对社团的发展起到了良好的促进作用，至少我们认识到了和别人的差距。还有当时的棋社，也是走出了校门，直接去到了养老院陪爷爷们了一场博弈，听爷爷们讲了很多过去的事情，收货颇多，也因此，棋社入选了学校的十佳社团。
