预订酒店。如果选择经济型和中档酒店，米糠用的最多的是铂涛旅行APP，是国内会员最多的酒店集团自有预订系统，包括铂涛集团旗下的7天IU莫砺锋浙飞，锦江集团旗下的所有酒店，维也纳品牌酒店，其海外酒店也有。首先，企业要关爱员工，站在员工的角度思考问题，以人为本，不与民争利，让员工有家的感觉，从而培养员工对企业的归属感，因为他们认为员工会想拆散家庭，所以以人为本是科学发展的本质。
怎么做好酒店员工培训？
有一次我带孩子去商场，孩子早晨没怎么吃饭，就去商场里当地有名的一家特色饭店吃饭。当时10点左右，不一会，饭店员工们站了一排，我目睹他们开了一个站立会。先是有人把昨天的目标流水，实际流水，目标顾客数，实际顾客说报了一下，表示完成了目标，大家鼓掌。然后开始分析昨天的经营过程当中出现了什么问题，比如人流高峰的时候没有服务好顾客等等，需要怎么改善动线。
最后是昨天表现突出的员工出来，和大家分享一下心得。这个也有可能是随机抽的哈，反正我是看到有员工出来分享了一下自己的观点。最后大家一起听一下今天的目标和工作安排。比如今天谁主要在店内服务，谁在店在拉客。大家一起鼓劲加油。小小站立会不超过半个小时，我觉得效果还是不错的。这家店在我们当地很有名，业绩想来也是不错的。
酒店如何激励与处罚员工？
所谓的激励，其实无外乎想让员工把自己的本职工作当成自己的事情一样来完成，不会偷奸耍滑，不会装模作样，其实这直接体现出了你团队的问题，员工没有企业归属感，没有团队意识，所谓激励其实最终总结只有一句话己所不欲，勿施于人！企业首先要做到关心员工，站在员工的角度想问题，要以人为本，不要与民争利，让员工体会到家的感觉，从而培养员工对企业的归属感，是想那个员工会想让自己的家庭破裂，所以以人为本才是科学发展的精髓所在！。
有什么好的住宿方法吗？
您好！我可以把您的提问具体理解为既能解决好住宿问题又能更省钱吗？ 要说住宿，咱就看有多少面粉做多大的饃呗！ 出门在外，住宿费用占了很大的比例。要想找到既干净清洁又价格便宜交通还比较方便的地方，您别说还真是有的。我来说说自己的看法您到一个地方旅游前首先得做点功课，不到车站码头以及景点附近预订酒店旅馆，也别一下车船就跟被热情地邀请你住宿的美女帅哥走。
而要预订离景点约5——10公里的地方的旅馆。看上去远了点，其实您只需多花费几元钱的往返公交车费和地铁费，而住宿费却能节约80%费用，您譬如景点附近旅馆每天500元，而边缘5——10公里的地段100元肯定能解决问题，每天住宿省下400元，除去几元公交车费甚至打车的费用不挺合算吗？这账谁都会算，此为一。
二是在节假日或者有重大活动前去旅游时，您得在10天前预订酒店或旅馆。同样的住宿环境，早晚预订相差30%。您譬如去年9月份，我到北京郊区的一个城市去跑马拉松，是早8天预订的，一个标间每天700几元，到了比赛前一天，每个标间都要1000多了。而和我同一个跑团的跑友没有预订酒店，连1000多的床位都找不到，只有乘公交车到四公里外的城郊旅馆只需200元就行。
这就是所谓的市场营销，咱得去注意这时间差和位置距离差。您假如早几天有点计划的话，也能为自己每天省下几百元的住宿费。三，如果您身体够棒的话，到远方去旅游或出差时也可以买夜班的票，在车上在飞机上在轮船上打盹。一方面夜班的票更优惠，另一个方面可以省下全部旅馆的钱。四，如果您的旅游目的地有你们互相信任的好朋友，各自又都有闲置的房间，而且您住地附近的景区又是您远方的好朋友想来玩的地方。
然后可以协商告诉对方你家的详细地址，把你房间的钥匙发给对方。这样，你们俩不仅可以省下一笔可观的酒店费用，还可以在对方家里自己做好吃的。既省房又省吃的好！需要注意的是，在对方家里的时候，一定要保证对方家里各方面的安全。双方在离开前都要打扫对方的房间，关掉电源和冰箱，关掉煤气，给对方一个好印象！这不是幻想。我的一些好朋友几年前就这么做了。
