这种医疗资源的供需矛盾在一定程度上促进了互联网技术与医疗行业的结合，推动了互联网医疗的发展。总的来说，互联网医疗是我们无法拒绝的发展趋势。因为健康医疗服务对象的特殊性，行业壁垒依然严重，互联网医疗还存在一些问题，比如缺乏规范的行业标准和医疗监管。
互联网医疗存在哪些问题？
数据显示，近六成的用户认为互联网医疗受到时空限制，不能保证诊断准确性;五成用户认为现有技术、运营、法律法规还不成熟。用户对于互联网医疗行业的期望，加强监管(53.8%)、增加健康指导服务(53.1%)和信息咨询服务(51.8%)是主要用户期望服务。艾媒咨询分析师认为，互联网医疗还在快速发展中，未来在建设、技术、运营、监管等方面将会逐渐完善。
互联网 医疗，有什么好处呢？
众所周知，随着人口低龄化程度的增加以及不少慢性病患者人数的上升，我们对于医疗卫生资源的需求再不断增多。但是呢，我国目前医疗行业的资源有限，而且存在分布不均等弊端。这种医疗资源的供需矛盾在一定程度上促进了互联网技术和医疗行业的结合，推动了互联网医疗的发展。目前呢，从互联网医疗的主体角度出发，我国互联网能分为政府主导、多方参与模式、医院自建模式、公司自建模式、医院和公司联合开发模式等四种。
政府主导、多方参与的建设模式以乌镇互联网医院为典型代表，这一医院整合了线上、线下医疗资源，开创了在线诊疗、电子病历共享、电子处方等举措。大大的方便了医生和患者两方，比如电子病历共享方便了各科室之间的沟通。对于第二类，医院自建模式的，一般大医院会比较好，因为其具有独立运营的能力。第三类，公司自建模式，就有春雨医生、丁香园、叮当快药等各种健康服务类应用app，这种在运营上会做的比共识好，但是有些平台缺乏核心医疗资源，很难满足用户的需求。
但是这些产品能够帮助用户自诊、购买药品等，非常的便捷。最后一类，医院与公司联合开发的，就很好的避免了二、三类的缺陷，这种形式的互联网医疗很好的整合了医药电商、在线问诊、预约、远程医疗等服务。总的来说，互联网 医疗是我们已经无法拒绝的发展趋势，但是因为健康医疗服务对象的特殊性，行业壁垒依然严重，互联网医疗依然存在缺乏规范的行业标准、缺乏医疗监管等问题。
现今社会人们都在诟病医院的看病难看病贵，虽然我对这两个词很不理解，很不感冒，但是姑且这样说吧，互联网医疗的出现可以说一定程度上缓解了这个问题。互联网医疗来说，我觉得应该有自己明确的定位和工作范围，简单说就是不要与医院试图争抢太多的病人，做好心理准备，自己就是医院治疗的补充和帮助而已，不要喧宾夺主，抢了医院的主要治疗地位，因为以现代医学的基本原则来说，亲自看到病人，亲自诊查病人，才是最基本的治疗手段，而这一切互联网医疗很难做得到，即使有的平台好像可以在线视频或者电话沟通等等，和亲自看到病人亲自查体，仍然有非常大的不同。
所以互联网医疗的话，其实做起来空间是很大的，毕竟全国有那么多老百姓想到医院看病，但是医院总是有限的，而很多医生的话也希望利用业余时间增加一下自己的收入，那么就作为投资方搭建好一个良好的平台。所谓的良好平台，首先无论对于医生。和患者都必须易于使用，易于交流，并且有完善的第三方检测机制，所谓的第三方检测机制就是说对于医生回复问题的专业性和可靠性进行把关，避免出现江湖骗子等等，另外医生的准入标准一定要很高，简单来说至少要三甲医院中级以上职称，并且入住之前要进行相应的考核，包括平台培训的考核以及专业技能的考核等，可以通过在线等方式要求瞬间回答，避免使用类似于百度一类的搜索工具，另外对于医生的资料，包括执业医师证书等等一定要。
进行严格的验证，并且通过电话等其他方式确认，这个医院真正有这个医生存在。另外平台对于自己的定位一定清楚，定位于医学科普，定位于对一些简单症状的日常处理。对一些常见病慢性病的日常用药指导关怀，对于体检结果的解读，对于一些疾病细节的解读方面等等，这些是互联网医疗平台大有可为的空间，而对于受制于网上咨询的相对不可靠性，对于什么样的问题应该及时转为线下咨询，应该有自己充足的认识。
疫情过后，你对互联网医疗发展怎么看？
通过这次的疫情，大家可以看到互联网医疗队伍是多么的强大。首先第一个大家可以通过互联网了解疫情的相关情况，通过了解到的情况，大家可以采取适当的措施来避免疫情的进一步扩散，从全国宏观范围来讲，这对疫情的有效控制起到了很大的作用。其次，网上咨询更是为大家开了一张有力的保障网，我们可以实时实地获取一线的情报，了解到我们该做什么？不该做什么？就拿这次的疫情来说，通过互联网的不断强调，大家自我保护的意识越来越强，比如说勤洗手，勤消毒，待在家里不要外出，通过这样一次次的提醒，大家自我保护意识也是不断的提升。
疫情之下想在互联网创业，机遇和风险有哪些？
互联网创业最大的风险是什么？其实很多人并没有真正弄懂创业。这个问题的根本是创业的风险是什么。互联网创业只是其中的一个做法。那么我们可以分别对比下。风险上。第一，传统实体企业，你要去做，最大的风险是每天的成本。比如你开一家实体店，你马上需要租房，还要水电费计算在内，更别说产品，你需要囤货了，一计算下来，开个奶茶店也需要30万左右，这只是前期的投资，还没有说后期的。
所以做实体店不适合普通人，更不适合当前的形势，没有资本很难混。第二，做互联网创业，最大的风险就是顶多损失几百几千几万，还有一些时间。这么跟你说吧？什么叫做赚钱，很多人都不知道，我这里说的角度是：1.不花钱把钱给赚了，空手套白狼。2.花小钱赚大钱，比如花几百块赚几千几万块。怎么来理解呢？我首先说下，不花钱还能空手套赚钱的方式，其实很多啦。
教育培训行业是最简单的空手套白狼的项目。其中唯一的风险就是时间，其他都是零成本。很多人之所以不能做，是因为你肚子里没有货，没有货那就找一个人去学，学会了可以教人可以做项目。差一点的就是卖喜马拉雅荔枝等平台的课程，全部都是免费的，哪里不可以做呢？花小钱赚大钱，项目也很多，目前今年还存在的社交电商项目，依然是可以做的，花个几百块买个套餐产品，然后去卖货招商，我的学员通过淘小铺赚了一笔小10万，这个就是案例，听说拼多多也要来了，大概这个月15号，你也可以选择呀。
所以针对互联网项目而言，很多时候你的风险是，你从来不去选择，不愿意花时间。如果你想全职做，其实也就是一年的生活费准备下，剩下的靠时间靠自己的努力，不行再去上班也行，如果做实体，不好意思，失败了就是负债几十万几万的结果。再说机遇上。第一说实体经济，它是国民经济的重要支柱。实体经济不可能消失，所以你能做好那就是本事呀。
什么是家庭医生？家庭医生是否会成为互联网 医疗的未来？
日前，最新推出互联网 家庭医生的产品——“京东家医”的发布会上，京东集团副总裁辛利军列举了一个场景：孩子突发疑似过敏症状，妈妈将患处拍照发给健康管家。管家极速响应，经过初步询问，在线转诊给专科医生进行问诊，皮肤科医生接诊后，健康管家全程陪同用户，进行图文“群聊”沟通，最后专科医生给出诊疗及用药建议。足不出户，就能得到专业的诊疗建议，我想这对于宝妈来说是十分需要的，而这还只是“京东家医”的一个应用场景。
在我们日常生活中，难免会遇到各种需要找专业人士咨询的健康小问题。京东推出的“家庭医生”确实做到了这一点，支持7*24小时在线问诊，并且还提供专家团队在线问诊和三甲医院的名医面诊预约等服务。“京东家医”在某种程度上可以算是真正的家庭医生了。家庭医生也叫全科大夫，是对服务对象实行全面的、连续的、有效的、及时的和个性化的、医疗保健服务和照顾的新型医生。
在西方国家，尤其是美国，居民生病时，总是先找家庭医生，再通过家庭医生联系医院。目前全国只有35万全科医生，缺口很大。我认为JD.COM的“家庭医生”可以作为一种补充。通过“互联网医疗”的形式，提高了医生的问诊效率，也方便了老百姓。对于有这个需求的普通人来说，花点钱买这个服务就不错了。JD.COM也是一个大平台，服务体验一直很好。
