商业模式的基本框架是什么？像服装鞋帽小商品，在传统开店的基础上，电商销售模式也很有优势。商业模式的好坏取决于不同的商品。在传统的商业模式中，无论是产品还是服务，重点是我能卖给你什么。我把自己的产品或者服务做到极致，强调供应商的思维。
什么是商业模式？商业模式的重要性有哪些？
商业模式说简单点，是用什么方式赚谁的钱。在设计的时候有一下几个基本点1.卖什么，是要确定卖的是什么样的产品，能解决客户什么问题，产品有哪些差异化。2.卖给谁，是要确定目标客户是什么样的画像，有哪些特征。3.谁支持，是要找到资金来源。4.在哪卖，是要找到渠道在哪里，目标客户会出现在哪里。5.谁来卖，是要组织什么样的团队来销售，具体的目标，分工，绩效，分配，激励方案都要明确。
你认为新型商业模式的建立和运营与传统商业模式有哪些区别？
谢谢诚邀题主的问题，很难回答。因为无论如何回答，都会有Bug。作为一作创业探索者，特别是信息咨询类的。我能给你的答案是思考角度的转变区别，例如在传统的商业模式中，无论是产品还是服务，强调都是我有什么可以卖给您，我把我的产品或服务做到极致，强调的是供方思维。而随着时代的发展，人们的生活的丰富，选择自然就多了，特别人针对于年青人的产品或服务，如果没有站在用户的角度去想供给方式或服务方式，可能就没有生意了。
自媒体有哪些商业模式？
很多人只知道盈利模式，但自媒体商业模式最重要的是业务模式，能够持续输出，持续提供价值才是根本。盈利的话没什么过多可谈的，大家都知道，主要是平台广告粉丝收益鼓励你吸粉留住用户自营广告付费阅读比如头条的专栏自媒体电商达到一定条件可开通小店文章粉丝打赏直播刷礼物问答得现金红包比如悟空问答收会员费要做到很牛的时候，比如罗辑思维平台奖励头条青云计划日均奖励100 篇文章平台活动为平台站台，鼓励其他创作者，给一定费用关键是业务模式，怎么持续输出内容和服务，提供用户价值团队一个人折腾，还是团队作业，视频类的话一个人不太好弄策划自媒体品牌IP策划，定位人格化形象标签信用等创意围绕核心创意，选题素材等，没有创新是没人愿意看的内容如何持续输出优质内容，自己撰稿，还是邀请别人投稿，给稿酬社群粉丝粘性强的话，一定要做社群，要做活动，做线下体验服务除了信息价值和社群价值，还能给到什么服务，比如一对一咨询服务。
传统超市转型怎样构建商业模式？有哪些实现路径？
灵兽山观点传统超市的转型已经有几年了，由于供应链线下运营和资本能力较强，多是连锁品牌走在前面。但超市是个民需基础业态，其数量和密度遍布的随处可见，而这些私营的社区超市生鲜超市的确在转型中遇到很多困难。新零售是什么？社交裂变如何做？会员营销有哪些方法？异业联盟都应该找谁合作呢？这些方法都很重要，方法是可以学习的，但要真正实现转型就需要重构思维认知，而商业模式的构建就是核心。
事实上，超市的商业模式看起来简单但并不容易打造，现在从商业模式中比较重要的商品模式渠道模式营销模式和盈利模式四个方面来说明。一商品模式供应链协同和差异化经营打造超市营收的主体是商品销售，商品差价是利润的来源。但有些超市感觉没什么可买的，原因是商品没有满足顾客的需求，问题的根源出在商品结构的不合理，比如顾客要买橙子发现没有或者品质不理想，想买金龙鱼大豆油却只有元宝，或者是商品都一样家里也不缺，算了不买了。
要想组织好商品结构，必须具备两种能力。第一，在掌握需求的基础上，找到货源。第二，在研究需求的基础上，可以开发超市自己的产品。前者是建立商品丰富度的能力，后者是竞争和获利的能力。没有太多供应链，只有商品力。超市需要找到有价值的商品，完成品类结构规划。许多超市经营类似的商品。不仅很难有高毛利，客户忠诚度也很难出现，这就使得除了方便以外，大家都一样。
