舒勇觉得一个优秀的社区团购团队需要几个人才。要组建一个核心领导，我认为我必须具备以下能力:1。有团队责任感；2.使命感强；3.个人魅力；4.关于团队建设的梦想；5.激发；6.树立榜样；7.团队合作；8.复制继承；并且，最重要的是，把团队做大做强；有一定的能力解决团队中无人能解决的一切；每个人都钦佩你，忠诚地追随你。
我的观点，如果想以低薪招聘和留住人才，老板需要用远景描述来打动对方，俗称画饼，但是不是长久之计。第一招聘的时候要广撒网，也就是说要不断的打电话让别人来面试，把基数做大了，才有更多留人的机会，一个人不来，如果见了百十个人，总有一个平衡点来找到合适的人。第二既然想少花钱，那就多花点脑子。你可以想一下，员工为什么会在公司上班，更何况是人才。
第一就是物质需求，其次是自我实现需求。所以这两点就是要你抓着员工的心思。花钱少，就从自我实现需求和员工的远景开始着手。第三首先你要对你这个初创公司的发展自己抱有很大希望，能够描述一个靠谱的发展之路和前景，能够让员工看到未来，看到有一天能够在这里实现价值。第四给员工一定的岗位职称，赋予权利，如果是人才，承诺一定的期权，那么是可以留住他的。
第五你要明白一点，低薪不代表过于低于行业水平，可能是低于员工的能力，比如这个员工值一万块，你给个八千是可以的，你非给四千块，那是不可能留下的，即使留下了，这个人早晚离职，风险很大。第六面试时候观察一下，对于急切找工作，或者压力大，不允许断档期太长的人，给予重点关注，这都是能够持久干下去的因素，生活压力大，出身贫苦的更能够坚持。
创业团队中，什么样的人才算是灵魂人物？
1.分享下我个人一步一步看到这样创业团队增强壮大一个过程都关乎一个人，那就是团队中的核心人物。2.之前有五个人开始筹划团队。准备往健康领域发展，团队领导人开始给大家讲解准备怎么做。当时我也在旁听。经过段时间下来了对团队领导有一定了解他的能力以及为人之道都非常佩服。3总结一个核心领导我觉得必须具备以下能力1.具备团队责任感 2.强烈的使命感 3个人品格魅力 4.对团队建设造梦能力 5.激励能力 6表率能力 7.团队协作能力 8复制传承能力，最重要把团队做大做强具备一定的解决每一件团队中的人解决不了的事件能力，人人佩服忠心跟随于你。
生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？
作为中国生鲜第一自媒体，舒雍会千人收费社群操盘手，舒雍会每天都在指导和实践社区社群团购模式，我们舒雍会有上百家社区社群团队，分布在全国各地。舒雍觉得，一个优秀的社区社群团购团队，需要一下几方面人才:1供应链人才因为社区社群团购模式的核心是供应链，选品能力，组合能力，往重了说，比如供应链开发和种植，种植出市面上买不到的好水果，吃起来放心的水果等等。
供应链上的人才其实是经验的积累。选果试味，储藏温度，运输物流都很讲究。2社群操盘手负责社群方法的指导，比如如何招募领袖，如何教领袖建立社群，如何开发维护社群，如何解决领袖遇到的问题等等。3.渠道拓展人才如何发展团长，与便利店、宝妈、菜鸟驿站等沟通。，并发展成为团队的负责人等。4社区维护人才。如何提高社群的粘性，让社群口碑好，订单转化率高，如何通过线上线下的活动让社群活起来。
