拼团服务有宣传快裂变快的优点，因为拼团必然多人一起购买。而现在，社交电商已经不仅仅局限在商城版块，它可以有公司产品，活动发布，销售人员介绍等信息。比如：评价，签到有奖励，领红包等等。比如，一个农村妇女，她有一个姐妹群，有一个姐妹分享了拼团，只需要9.9就可以买一箱莫里斯安（原价60左右），需要凑够10个人。
拼多多将是下一个电商巨头，而且借助微信小程序的生态，或将撼动淘宝的地位。上网看到很多都是骂拼多多的，诚然，它的体验差，产品质量不行，退换货麻烦等等，问题层出不穷。我也不用拼多多，曾经一度鄙视它，视为洪水猛兽，拉入了黑名单。但是！拼多多已经成功了！它用了两年的时间，就达到了京东十年的成果，销售额到了5000亿。
为什么网上一片叫骂之声的拼多多，却成了时代的弄潮儿，在阿里京东双巨头的夹缝中逆势而起？因为：骂拼多多的人跟在拼多多上持续消费的不是一波人。一、消费四要素——多快好省，拼多多满足了“多”和“省”微信活跃用户量是10亿，淘宝在4-5亿，现在大家都在说线上流量红利期已经过去，那这剩下的5亿人都去哪里了？不买东西还是只在实体店里买东西。
这5亿人就是去了拼多多的人。以北上广深，包邮区来说，很多年以前淘宝解决了多和省，后面京东定义了快，现在又出来了网易严选，为大家精挑细选省时间。一线城市的这批人，是被越来越好的服务养刁了，怎么能够容忍拼多多这种low货。但是还有我们广袤的农村地区，乡镇县城，在那些地方，也涌动出了大量的未被满足的消费需求。
拼多多去了，利用微信抓住了这波消费需求。以低价、便宜、团购，迅速渗透了剩下的5亿人群。试想，9块9买到一打袜子，成堆的卷筒纸，30多块钱买到牛仔裤、盗版addidas运动鞋，等等，更多的选择和更便宜的价格，无疑是打动这些用户最核心的因素。而且，这些消费者相比一线城市的更有容忍度。毕竟已经这么便宜了，为此等上一个礼拜又何妨？二、微信社交与乡镇文化的交织拼多多是最早一波抓住微信社交红利的，当然这也得感谢微信屏蔽了淘宝，使得拼多多有了时间和空间去发展团购拼团等。
基于微信，做起社交电商，是其成功的第一要素。不同于城市，人与人之间的陌生和冷漠，农村基本上家家户户都是认识的，而且一个农村用户的微信上联系人是很少数的，口碑效应和群的转发更容易带动大家的冲动消费。比如，一个农村妇女，她有一个姐妹群，有一个姐妹分享了拼团，只需要9.9就可以买一箱莫里斯安（原价60左右），但是需要凑够10个人。
