行业不是产品传统，而是思维太传统。面对自媒体的兴起，传统行业如何转型？传统行业想要脱颖而出，学习互联网带来的新媒体传播技术，打破传统行业的潜规则，灵活运用互联网的快速传播，将传统行业转化为新媒体。传统行业向自媒体领域的领先转型，必将为新时代兴起的自媒体增添风采。
为什么有些传统行业转型失败了？
题主你好，本人身边也有一些传统企业主，我说说他们的难处，希望答案对题主有帮助：1.传统行业主要集中在高人力，重资产，转型意味着，资产由重转轻，资产接手，员工遣散都是巨大的成本。2.传统行业一般注重渠道和代理，代理制度也会对转型造成成本。3.互联网 看起来很美，但是并非所有行业都适合，销量是传统行业的命脉，然而互联时代下，仿佛莫非效应，头部转型企业吃光红利，后入企业毫无机会。
传统行业怎么转型？
这个问题很大，估计需要一两代人通过大量的实践后才能得出相对有说服力的答案。现在都在讲互联网 ，但看看大部分中小企业的网站，可以说90%以上的企业网站都还停留在十年前的水平。传统行业想要融入互联网，基础的设施首先要完善才行，就像开一家店，即使店面是开在北京的王府井，或者上海的南京路，但如果你门口装修的毫无特色，店里的布局又一塌糊涂，甚至看不出你是做什么的，你生意怎么可能会好呢？这其实还是意识的问题，意识问题需要落地式的解决。
一些传统企业为什么要转型？
传统企业为什么要转型？因为世界是变化的，存在激烈的竞争，不进则退。首先，从需求层面来看，随着经济发展和收入水平的提升，人们的消费需求也在不断变迁。譬如，收入很低时，首先要保障生存，追求温饱。收入提高了，就会想着满足其他物质需求会精神需求，看看电影环游世界等等。马斯洛的需求层次理论就是从心理学方面阐述需求升级的理论。
从生产层面来看，除非国家特许垄断，否则，世界上有很多企业生产同样的产品、提供同样的服务，而且不同国家和地区要素禀赋不同，成本不同，譬如开放初期，中国就在劳动力成本方面极具优势，一举成为世界工厂。现在，越南等周边国家参与到全球供应链当中，他们劳动力成本更低。企业若不升级，就无法与他们竞争，最终会被市场淘汰。
疫情后，传统行业从业者该如何转型？
传统行业不是产品传统，是思维太传统！互联网经济也不是虚拟经济，它是建立在实体企业的基础上，专门为实体企业服务的。离开了实体企业的支撑，绝大多数互联网企业都很难有大发展。传统行业与互联网行业最大的不同，是应对市场变化的能力不同。都是挣钱的，只不过方式不一样！千万不要给他们贴什么实体经济、虚拟经济的标签！做的人多，肯定是有很多人赚到钱了，或者尝到甜头了。
关于为什么我国的互联网产业会这么快的发展。我四年前弄明白了。互联网解决了信息快速、准确、有效传播的问题！在物流运输、电信等行业的支撑下，很容易形成信息流带动物质流，信息流带动资金流、信息流带动技术流的良性循环，进而加快财富的流动！以后都是万物互联的时代，当机器人普及的时候，人的工作主要就是控制他们，而这里乘早布局，乘早获益。
传统企业为何需要转型？应该如何转型？
传统行业最忌讳的是盲目转型，跟风转型，需要结合企业自身的特色进行评估、分析、诊断，才能取得最好的成果。目前大数据时代本身资产、规模、技术都逐渐退出了主战场，取而代之的是数据，”数据“已经成为互联网的核心根本，包含通过数据结合技术带来的数字化决策、精准化营销、一体化运营等，均是基于数据所能够为企业带来的新的模式，企业结合互联网模式无论是从战略、管理、运营等层面需要认同坚持客户化思维。
目前企业内部并不是没有“数据”，而是数据没有统一管理，分散、不完整、冗余、不一致，导致企业内部的数据难以支撑企业的数字化决策，无法充分发挥数据本身的价值。在企业数字化转型过程中，需要在“数据内部治理”的基础上“引入外部来源”，优先统一管理和建设，内部数据开放后引入行业数据对标行业。
