每日优鲜是一家专注于高品质生鲜的移动电商。成立于2014年11月，一直致力于重构生鲜产品供应链，连接高品质生鲜的生产者和消费者。个人认为，每日优鲜从一开始就以全新的模式做生鲜，这是目前行业内大多数公司都不具备的竞争能力。生鲜电商很难破冰。每日优鲜为什么能成为行业独角兽？
每日优鲜水果从哪里配送？
主要是产地直销，作为一个扶持三农产品的生鲜电商平台，目前已经创立了一个社交电商创业平台~每日一淘。专门来推广每日优鲜的产品，目前每月的营业额已经过亿，参与这场红利的朋友已经最多的都月入百万。我作为一个后来者，也不算晚，毕竟才成立不到半年，目前已经有大几千的收入。平台上面的水果生鲜确实很划算，都是烧钱大补贴，赔本赚吆喝，毕竟腾讯作为最大股东，投了几十亿在这里。
生鲜电商破局难，每日优鲜为何还能成为行业独角兽？
生鲜电商破局难，每日优鲜为何还能成为行业独角兽？那是因为生鲜电商行业不仅是电商蓝海领域，还是电商最后一块能形成规模产生万亿市场的高地，从整个行业来说生鲜电商已经过了摸索期，已经开始逐渐成熟并开始规模化。电商行业脱离不了互联网的属性，互联网企业的竞争中只有头部和垄断，这也就是近年来为什么一大批生鲜电商死亡后却杀来了阿里、京东等布局押注生鲜电商行业，阿里投资了盒马鲜生、易果生鲜，京东注资了天天果园。
每日优新虽然说是初创型生鲜电商企业，但是能在短短三年内成长为行业第一，是因为除了有优秀的团队，创新的商业模式，还有腾讯领投的一批资本机构加持，创新的商业模式首先，是两小时配送。生鲜的商品的特点是随需随买，随买随吃，所以时间是第一要素。每日优鲜的创新点在于覆盖核心社区三公里范围的前置仓，以仓代店，也就是说，把超市、7-11搬到每一位顾客身边3公里以内，你需要的时候第一时间送货上门。
让这么多前置仓高效运营起来，依靠的是背后的大数据和AI，AI可以做到千仓千面，每个仓根据附近的需求不断调整配货，在售罄和滞销之间达到平衡。前置仓模式是每日优鲜首创的模式，通过对生鲜传统冷链的再造，大大降低了成本，第二点，是精选的产品。每日优鲜里面每个品类里的商品都不多，但经过多次购买后发现，所有商品都是每日优鲜精选过的，闭着眼睛买就好了，不用再费心地对比、挑选，
这种模式有些像美国好市多（Costco），每一款都是精选过的、最受欢迎、性价比最好的产品，美国的中产进入Costco随便买，产品一定不会差，价格一定不会比别的商店高。这种模式目前正在被中国的电商效仿，比如网易严选、小米有品，徐正在接受采访中曾称，生鲜不同于普通商品，并不支持长尾效应，电商化改造必然不能照搬淘宝模式。
目前，每日优鲜是垂直生鲜电商销售商品品类最丰富的，从水果蔬菜到肉禽海鲜，甚至日常百货，共11个品类，每个种类下对应两三种精选商品，节约了用户挑拣的时间，为了把这个做到更好，每日优鲜还深入到产业链上游、原产地，进行深度合作。当然为了合作有保证，稳定的供货以及稳定的品质，此外，每日优鲜还会投资、参股一些品牌，和入驻品牌一起成长，而不仅仅是做品牌推手。
曾斌则此次表示：“三季度开始，每日优鲜将投入更多资金，加大对上游优质生鲜生产者的支持，”第三点是个性化的推荐。每日优鲜通过大数据，AI会根据用户的购物习惯做精准营销，“千人千面”，即根据每个人的购物习惯和偏好不同，看到的APP（即货架）不同，价格也不一样。这样的好处是，用户成交很快，转化率为20%，是行业四倍多，
这三项创新在本质上都指向效率，实践都是对传统供应链的重构。比如商品以前是层层批发，渠道流通，最后进入零售体系。而每日优鲜则是去了源头，直接从源头拿最好的货。比如前置仓就像把超市放在用户身边，按需取用即可。个人认为，每日优鲜从一开始就以全新的模式做生鲜，这是目前行业内大多数公司都不具备的竞争力。
