网传印度“支付宝”年亏损3959亿，移动支付在印度还是门好生意吗？
谢邀。现在的印度就像是10年、20年前的中国，凭借大量的人口、巨大的国土面积和市场，未来印度肯定会有很大的利润空间，而不能考虑一时的得失，移动支付也是这样。当年马云去美国，看到了美国的互联网信息高速公路，回国才想起要做中国黄页，也就是现在的阿里巴巴。当eBay做的如火如荼的时候，进军中国，马云意识到C2C也是一个巨大的商机，京东的崛起，让马云意识到了品牌和质量对于消费者的重要意义。
所以，有人通过卖货挣钱，有人通过卖服务挣钱。而最挣钱的是靠从高端市场向低端市场输送模式挣钱！当然模式的输出，需要长期的对客户进行教育和培养。这需要巨大的成本。而且，从中国互联网的经验来看，做任何互联网项目，没有大量的资金是无法占领市场的，而且互联网不是快鱼吃慢鱼，而是大鱼吃小鱼。要么活，要么死，没有中间状态，这也是互联网的残酷之处。
举例，滴滴、美团、淘宝、天猫、京东、支付宝、微信支付，同样的模式，我们很少能在市场上找到第三家、第四家。当一款应用占据市场高地，下边的人想要再登顶，就是难上加难，因为人们的行为习惯，一旦形成，就很难改变。在未来，印度版支付宝一旦形成壁垒，那么印度本地也许会出现竞争者，但是想要取代印度版支付宝就很难。前两天，和姐夫聊天，姐夫做的是美团外卖。
美团抽成18个点，我说，你也可以做一下饿了么，多个平台多个路子。姐夫说，一旦我做了饿了么，那么我的美团外卖就会抽成25个点！这是一个不可能完成的任务。饿了么说是要补贴，但是，考虑补贴短期性，还是放弃了饿了么。我说，那咱们可以自己送外卖呀，姐夫说，自己送，根本没有这么多单子和骑手，单独雇佣骑手也是相当不划算的。
