以苹果为例，果农利润、人工 运费 大渠道商 区域渠道商 分销商 批发店 你 利润之后才是你的批发价，现在市场这么激烈，只要销售终端绕过你，拿到的价格就会比你低，要知道货源、渠道、价格无法压低的话，门店是不具备什么竞争力的，那门店选择你的意义何在？怕麻烦又有谁会开店？4）资金不足、无力宣传，形成规模效应较慢。
点子是好点子，也会赚钱，也有成功的案例，但如果个人操作的话真的不建议弄。综上，老王在给你分析下利弊：第一，资金不充足，宣传起来会很费时。如果靠自然增长客户，等你做起来黄花菜都凉了。第二，形成规模效应太慢，说白了就是变现周期较长，不适合个体。哪怕你做的再好，价格再低，看不到收益，那这个项目做起来又有什么意义。
本身蔬果批发就是薄利多销且时效性较强的行业，不形成规模，谈何收益？第三，商品单一，供客户选择的范围太小。前期的确可以只谈投入不谈收益，但你要换个立场去考虑问题。假设你是超市店主，你需要5种水果，但是你只有3种，另外两种没有，需要立马去找货源，那这一来一回耽误时间不说，而且价格无法掌控。甚至会出现货送到了，人家不要，或者嫌贵，这就很尴尬了。
你还能拿回去退给别人么？题外话：如果真的想弄这个的话，那就要有个合作方，就是渠道供应商，不一定非得是大渠道商，但起码是要有独立批发门店的，提前谈好，包括蔬果种类、价格以及售后等，以防出现突发事件，导致自己经济损失。如果自己是干水果批发或者有亲戚在弄的话那就更好了。而且这一行一旦干了，那前期维护市场需要投入人力、物力、时间成本的，很可能需要好几年才能将市场做好。
五万承包个申通快递二级代理点，一天送200件，收30到50件。能挣钱吗？
我们站点每天派件量800多票，收件也有50到60多票，转让费只有六万。我老板卖了一年多也没卖掉，派件量800票就是800块，这钱你的全部要分给四个业务员去送货，你没有一分钱赚，还要提供4台三轮车。还要搞个大面包车，早上去总公司拉货回来，收五六十票，尽利润挣300到400来块钱一天。我们这站点房租费一个月900，在老小区院子里。
水电费一个月600左右，一个看店收件的文员工资2600，加提成。面包车油费一天两趟去总公司一个月2000块。剩下能有多少利润？老板早上七点去拉货，下午还要到处收货，晚上收了货还要打包称重扫描送到总公司去发货，一天忙的要死，电话接的不会停，罚款问题件，破损件什么一大堆。一年工作服给你发几件，150一件，你不要没关系，扣你工资派费钱就行了，广告牌一二年给你发七八块，一次2到3千，你不要没关系，直接扣你钱就行了，电话卡一个月129一个月，扫描巴枪。
