► 突破传统监管局限，促进招标投标市场一体化。根据现有招标投标行政监督的职责分工，我国采用了部门分散监督且与行业管理同体的模式，在传统纸质招标下的招标投标市场信息不可避免地被行政部门和行政辖区条块分割，为部门和地方保护提供了有利条件。电子信息可以突破传统媒介信息受地域、行政、时间分割的局限，与招标投标市场开放统一、公开公平、动态融合的特征要求相结合，有助于建立招标投标市场信息一体化共享体系，促进招标投标市场一体化发展，促进招标投标制度建设及行业的健康、科学发展。
这也是推行电子招标投标最根本原因、最主要作用。► 远程评标节省专家时间和经济成本。采用远程评标只要专家在线即可，超越空间限制，为专家节省时间和经济成本。► 采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，最大程度的保护评委，同事增加了评标的公开、公平、公正。
► 在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验，防止评委遭到投标人关于定向废标的投诉。► 降低交易成本和采购成本。招标、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成，招投标人员足不出户就能完成招投标工作，显著降低了招标成本、投标成本、管理成本、时间成本等交易成本。
经实践证明，电子招标投标可以降低5%～10%的直接成本，节约1%～2%的人员和办公费用，平均每个招标项目节约交易成本约2.73万元。► 推行全程电子化，使得评委、招标人、代理机构等人员对招标结果，人为因素影响大大降低，减少了投标企业行贿的冲动，降低当事人的腐败风险。► 招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登陆系统，实时了解掌握与其相关的各类公开信息，实现了招投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作网上招投标系统以企业诚信库为支撑，弄虚作假企业，一经确认，将列入黑名单库，并上网公示，系统将对其信息通道自动关闭，在以后投标活动中无法获得网上报名资格，这样，无疑加大了投标企业的违规成本，使得投标企业更加珍爱投标信用记录；完善评委评价体系，有利监督评委的专业能力和职业操守。
湖南电子招标采购发展与对行业的影响有什么？
① 提高工作效率，促进服务原来大量的基础性、程序性工作由计算机系统帮助完成，招标文件制作、评标、归档、信息资料查询等环节花费时间也大大缩短。②提升管理水平实现全流程电子招投标之后，每个项目的数据都存储在系统当中，管理者可以实时掌握每个项目的进展和动态，而且决策时不必依赖层层汇报，这样就能大大提高决策的效率和效果。
③增加招标代理公司的利润由于信息化大大提高了效率，人力成本会降低，并使留存的业务人员能力提升，从而有助于招标代理公司提高客户满意度，促进巩固并提升市场份额。在传统招标方式下，如业务员只能滚动做两三个个招标项目(需要往返于各个业主、职能单位走相应流程，递交资料，签字审批等)，招采猫平台表示在电子招投标方式下就能做多个个招标项目，给招标代理公司增加了创收;电子招投标又能降低招标代理公司的运作成本：招标投标活动各环节的时间缩短了，可少支付开标、评标场地的租赁时长费用，少支付或不支付招标文件印刷费。
传统招标行业会否朝着湖南电子招标的方向大步迈进？
“招标代理的工作涉及到前期方案的论证，客观上需要专业的人来做这项工作。电子招标是工具和平台，操作是要人来完成的，这个人应该是具备经济、技术和法律知识能力的招标代理、或是招标人”。同时相关人士建议，“在实际运行中，要区分好公共资源交易中心政府在主导的信息系统或者电子招标系统与企业建设的交易平台之间的‘实际问题’”。
另有业内人士反馈，“目前绝大部分地方，绝大部分项目，要求去进政府建的场地，使用政府各地交易中心主导建设的那个系统。但是，从各地方反应来看，政府建设的这套系统站在监管角度考虑的多一些，其功能多为了方便行政监督和社会监督。并不能完全满足招标人、招标代理机构、评标专家和投标人的需求”。所以，电子招投标平台能否替代招标代理机构，还要进一步审视。
电子招标能否替代招标代理机构，关键是要看电子招标在完成无纸化业务间的协同的同时，能否提升整个行业的创新能力，打造新的增长点，而不是招投标的效率提高了，投标人节约了差旅成本，却增加了其他的成本、代理机构的运营成本也随之增加了，这并不是真正意义上的生产力的提升。但不可否认的是，电子招标投标平台作为新时代的服务手段和工具，招标代理机构应主动拥抱它，以保证在市场竞争中始终掌握主动权。
当前招标代理的转型升级正在探索之中，并没有统一或者通用的模式。可以肯定的是，招标代理机构应把更多的精力放在优化招标方案、衡量采购结果、优化招标人的采购体系等专业化的需求上。每一个招标方案都是个性化需求的定制方案，这些都需要人的经验来判断，并不是电子招标系统可以做到的。如果每个工程都是标准统一、设计相同、模式一样方案，那么招标行业都会消失，就如同今天的BIM一样，仍然需要“设计单位提供可交互与可共享可扩展模型”供其数据分析。
电子招投标的应用，可以借助全方位的数据分析，辅助代理机构和招标人进行多方案比较。实际上，在这个过程中，招标代理企业在市场中地位将进一步得到强化，是“线下方案咨询 线上服务再造”的融合。实际上，无论是传统招标代理机构也好，电子招投标平台也好，时刻关注客户的需求，通过新技术的把更多的服务带给你的客户，让技术满足客户更多的需求，才能与招标代理机构分工合作、融合深化，为行业打造新的增长点。
