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创意总监,策划总监与创意总监的哪个职位高区别是什么策划类的最高职位是

来源:整理 时间:2022-04-27 08:17:50 编辑:管理经验 手机版

1,策划总监与创意总监的哪个职位高区别是什么策划类的最高职位是

都是总监奥,策划总监高的 策划总监是策划整个公司的运营 创意总监是产品创意等

策划总监与创意总监的哪个职位高区别是什么策划类的最高职位是

2,美发店的创意总监是干什么的剪头发技术好吗

不知道哪来看到的说法,有些店里这种头衔就是几个人轮流轮一圈,今天Tony是技术总监。明天Tony可能就是创意总监了,后天Tony可能就只是普通的理发师。所以看看当玩笑就好,不要过于认真。 不排除有些比较正规点的店,就是按照技术和入行年限来划分的,那就另当别论了。

美发店的创意总监是干什么的剪头发技术好吗

3,执行创意总监和创意总监有什么不同

广告公司有项目执行总监,这是一个非固定职位,一般是某个项目出来之后所设立的。 而常设职位中的是创意总监和执行创意总监,名字上好像是执行比较小,应该负责具体创意的执行,但事实上,一般正规的4A公司才会有执行创意总监,执行创意总监比创意总监高,资历也更深!说的明白点,执行创意总监就是管创意总监的,是一群创意总监的老大!执行创意总监可以被视为CAO,也就是最高创意(艺术)长官。如果一个人即使执行创意总监,又是首席设计师,那么铁定是CAO了! 首席设计师,是技术上的职称,有点类似XX工程师一样的。不是正式职位。 创意总监负责案子的创意和执行,而执行创意总监,负责案子的分组和审核。 一般小广告公司没有执行创意总监,所以在小公司的创意(艺术)总监就是这个公司的CAO,也可能是这个公司的首席设计师。

执行创意总监和创意总监有什么不同

4,总监的职位是干嘛的比如设计总监创意总监月薪大概平均在多少

展开全部 设计总监,就是总的来负责设计工作,管理所有的做设计的同事,并且提出大的设计方向,业务能力位于所有设计师之上,以大局为重,协调指挥处理各设计师的设计工作。月薪于公司大小有关,大公司的设计总监,年薪上百万上千万,责任重大能力极强。 小公司3~5人的,看个人能力给工资吧,如果能力很差,可能是0薪并且辞退,能力强为公司创造很大价值,创造多少价值至少能返回30%给你,我是说至少。
这个取决于几个方面,一个是这个广告公司的规模,第二个取决于这个创意总监的位置是否重要,第三个取决于这个人的综合能力。如果都能满足这几个要求的话,年薪百万也是有的,中型的广告公司,一般也最少二三十万的,小广告公司一般不多,做广告的话一般尽量往大公司去,机会和成长空间更大。

5,创意总监是什么专业什么大学的此专业好当这个一定要有绘画基础

我海南大学广告学院大二学生 事实上,很多人将广告和广告设计两个家庭的困惑 广告思想,即我们通常所说的广告策划,广告创意。一般广告公司,内调用这些人的主创人员。 广告设计是产生广告,广告策划和主创人员作出或实施广告上的想法和意见。一般广告公司,广告制作工作人员打电话给他们。 除了广告的主题是艺术的基础。但是,培养审美情趣,那就是欣赏美的能力。当然,基本的艺术。 当然,我们学到:分为公共课程,选修课程,专业课程 公共课程:马哲,学院中国,英语,Denglun,Maogai,道德修养,市场营销,计算机基础等方面的法律依据。了很多,因为我是一个大二的学生,尚未完成,现在不给你说详细。 基金会介绍广告,广告史,广告创意和策划,广告文案,广告法规,摄影,传播学,广告心理学,新闻学,传播学,广告设计,广告平面设计及印刷,广告专业英语等专业课: 。还要学习一些生产方面的课程,例如,FLASH,PHOTOSHOP,网页制作,但这些只能面对广告业的业务扩展知识的了解。 有选修这一点。专业选修课程,如电影的电视广告分析,公共选修课的基础。任何选举,以及有限的选修! 不知道我的回答让您满意。
一楼的朋友说的很对。创意总监也可以称为企划总监,这个职务是为营销配套的,或者说他的职能主要是服务于营销的,在实际工作中,企业的各种制度的拟定、企业文化、营销推广,品牌策划及推广、广告发布、以及相关设计工作等属于其职能的范围。从事这项工作要有很好的文字功底,而且该职务重经验而非学历。
平面设计 、建筑设计、包装设计和广告设计

6,创意总监是干啥的

创意总监定义:常用作广告设计从业人员的一种职称。广告公司有一种明星级的人物,叫做“创意总监(CreativeDirector-CD)”,谁要是冠上这个职衔,感觉上就很了不起,好像马上变得学富五车,出口成章,创意无敌一般。按照字面上的解释也对啦,这个总监在公司内要总管创意,应该就是最大条的;但是老实说,创意人人都有,而广告创意又从来没有标准答案,从扫地的欧巴桑到念幼稚园的小弟弟都有创意,更别说客户、业务、美术及文案人员个个都有满脑的鬼点子,创意到底该听谁的?这支大条的“创意总监”,想要摆平大家,工作可一点也不好干! 创意前辈王念慈小姐对“创意总监”的定义非常贴切:“身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(ArtDirector),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!
创意总监这个职位通常会和策划在一个部门,一起为客户广告的表现形式设计出好的创意思路和展现形式。因为一个广告片的效果,一个广告产品的展现形式及效果就是创意总监业绩的直接体现,也是广告公司赢得客户的有力筹码。工作责职:在广告行业,创意这个职位非常重要。不仅是对于公司在行业内的地位体现,更是对客户广告效果的直接传导。所以,创意总监的工作职责中,要负责各种活动的组织、策划、撰写活动方案、配合客户经理进行活动创意,还要善于把握策略方向,更好地服务国际及本土客户。任职条件:创意总监的入职,也和求职者的自身背景有极大的关系。在一般招聘中,我们常会写出以下的招聘要求:1. 5年以上广告创作工作经验,3年以上创作团队总监岗位的管理经验,有成功项目案例;2. 有很好的美术、文案及动画视频的执行控制能力;3. 擅于把握策略方向;4. 服务过国际及本土客户。

7,什麽是执行创意总监

这个问题问得比较到位,专业性的问题当然也要专业性的回答解决,呵呵。 在广告公司中,设有专门从事创意工作的创意部,负责创意发想、文案撰写、广告设计以及广告作品制作的监督。创意部一般包括创意和制作两部分人员。 要解释什么是执行创意总监,就先要解释一下什么是创意总监。广告公司中的创意总监(Creative Director/Creative Supervisor),是广告公司创意工作的最高主管,也是创意专业人员中的最高职位,主要任务是创意管理,即控制公司的创意品质。 而执行创意总监(Executive Creative Director)却没有一个太明确的定义,很多公司的执行创意总监做的是公关等行政工作,而不是技术的工作。他更多的是担任一个管理者的角色,让有创意的人做好创意的工作。如果公司运作得好,执行创意总监应该没什么事可做,他就像主厨不会亲自做菜一样,做更多的是审批创意的工作。执行创意总监与创意总监的关系好比军队里的总司令与司令的关系,执行创意总监可能会有更高的级别,资历会更深,他可以说是创意部里的总负责,直接把握创意的整体方向,指导与决定创意的最后敲定。但是,他不是像创意总监那样直接“带兵打仗”的,一般情况下广告公司的编制是执行创意总监在创意部里负总责,由他负责分配部署人员,会视人手与工作将手下分为若干工作组,每组分别由创意总监负责,密切协调与配合完成整体工作。 解释就这些了,可能不太全面但保证不会有错误,仅为你提供些参考,希望对你有所帮助。
supervisor of the Creative Department. 广告公司中负责图文设计和文案的头头.
太少了,它上面都是瞎编的,你见过那个公司的人站着上班,我就是看北京的4a公关也没朗雅这么大的公司,至于执行创意总监就是所有的总监的头,但不是最大的。比如客户部,也有执行总监,但创意部和客户部得两个最大的头上面还有一个最最大的,就是公司的boss!!!至于想学什么专业,小同学,等你上了大学自然会明白,我就不告诉你了。

8,设计总监 创意总监 哪个厉害

其实创意总监和设计总监没严格的区别,一般大型的广告公司(4A)级别的,叫创意总监,负责整个产品的风格把握,定位等等,在他的领导下下面还有,副总监和美术指导。创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。 一般的小公司,只是在平面设计等小的范围,我们叫他创意总监,设计总监都可以,其实他就相当于美术指导! 创意总监的职责 1、组织实施项目品牌设计策划中的创意工作和理念传达,深刻理解品牌构建需求中的商业创意和设计 2、组织并监督创意作品的完成,确保美术和文字的构成符合策略及创意标准; 3、组织开展对客户项目进行创作表现提案; 4、组织对创作团队的专业培训,实施日常工作中的专业培训;
这个要看你偏向哪个方面了,其实能做到这两个职位都挺厉害的了。。。 设计总监职责:  一、制定产品设计策略和计划     1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)   2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)   3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划)  二、外部联系:   1)协调部门的内外关系;   2)参与组织年度订货会,设计展会风格;   3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。 三、负责部门内部管理:   1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系;   2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划; 3)负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户。
创意总监大于设计总监 说白了就是创意的更加倾向于创意的比稿 设计总监更注重视觉表达 不过在一般的公司这两个几乎就是一个人~~~

9,创意总监具体负责哪些工作

抽象思维能力 发散思维能力 良好的沟通和表达能力 一定的组织协调能力 对生活有无限的激情
创意其次 素质,思想,管理.工作的态度
. 明确自己的工作范围 文案要写点什么是一个首当其冲的问题。我认为,在我的工作中,要将本职工作一分为二,即策划文案和创意文案。 策划文案的工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑,我们公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验,但有时候手上同时进行几个案子,同时时间又比较紧的情况下,文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容: ■ 文案必须充分了解本案的运作背景,包括宏观市场信息和微观市场动态。 ■ 必须掌握整个策划的战略指导思想。 ■ 必须以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。 ■ 在遇到比较专业的问题或障碍的时候,应及时与策划人员沟通,保证策划方向的一致性。 ■ 在有力的贯彻战略方针的同时,也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议,从而更好地展现策划的战略核心点。 创意文案主要是将房产广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来,其中,除了产生画面的构想之外,还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文,广告语等,影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容: ■ 对项目的各个层面,特别是swot方面深入理解,从而找出项目的核心优势。 ■ 准确把握目标消费群的心态。 ■ 了解宏观政策及大市场对项目本身的影响。 ■ 与市场策划人员和设计人员保持密切联系,随时沟通。 ■ 比较市场上类似房产项目的文案及创意,力求全面加以突破。 ■ 及时获悉开发商对文案创作的要求,灵活调整文字内容和形式。 2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏 一直认为,工作的最高境界是将其于生活融为一体。不断挖掘工作中的乐趣,用严谨的工作态度、专业的工作水准和不拘一格的工作方法将工作变成一次非赢不可的理性游戏是我终生追求的目标。 这不是一般的工作,而是综合判断力、创造力、分析力和执行力的一场游戏。对我来说,这既是挑战,也是诱惑。在饱含热情的状态下完成一个繁复工作的同时,自己的能力也获得了进一步地提升。这种急流勇进的乐趣是妙不可言的。 3. 全面提升自己的综合能力 不断提升自己各方面的素质,才能应对房产市场的瞬息万变。具体应从以下几点入手: ■ 自备一本创想录,将一瞬间的灵感记录下来,通过日积月累、提炼精萃来增强自己的创意力。 ■ 尝试用多样化的写作技巧撰写各种文体,并通过比较他人成功及失败的文案作品,不断提升自己的写作水平。 ■ 博览群书,扩展自己的知识面,使作品能具备一定的深度和广度。 ■ 看一些画展,听一点音乐会,在任何艺术渗及的地方逗留一会,于潜移默化中提高自己的艺术鉴赏力。 ■ 不定期参加一些房地产专业知识的培训,并通过多种渠道收集各种房地产相关信息,在增强自己专业知识的基础上,加强自己的市场嗅觉。 ■ 在做任何项目时,把自己当作该项目的目标消费群体,亲身体验项目的每一个细节,并将其和目标消费群体的生活习惯及消费特征、消费心理等加以联系。做到深入消费者的内心世界,进而扩展自己的心理视野。 4. 加强对市场的研究 没有正确的市场导向,任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确,再优美的文字用在不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案,一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。 例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异,同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐,加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义,都会对文案产生深远的影响。 所以无市场,文案便如枯井之蛙,其作品不仅缺乏远见,生命力也极为低下。 5. 深入理解客户的观点 我们的客户都是专家,我们的角色定位在于如何为这些专家提供有实践价值的营销参考,并加以贯彻执行,所以深入理解客户的观点是十分重要的。在理解过程中,需要解决几个问题: ■ 客户观点的理论依据是什么? ■ 客户观点中哪些是正确的、哪些是有待商议的,哪些是不可取的? ■ 客户观点中的可执行性如何? ■ 客户观点中是否有遗漏的部分? ■ 怎么在文案中完美地表达出客户的想法? 解决了这些问题,文案至少能在客户挑剔的目光下获得较大的生存空间。 6. 加强团队沟通与互助 在创作一幅作品时,常常发生这种情况:设计人员没有与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意,而将文案配上去时候,设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。 其实文案和设计,乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看,文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向,媒体投放的渠道作为其创作的特定模式,设计排版作为其创作的具体表现。因此,每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前,与各个部门广泛沟通,并做到互爱互助,才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华。 7. 用心体验目标消费者的感受 豪宅是富豪们一掷千金的游乐场,多层是普通百姓落地生根的人生乐土,酒店公寓是白领绅士驻足停留的休闲港湾,商铺是投资客注资盈利的金库银地。每一个项目都有自己特定的目标消费群体,并且在某些条件下发生转换。 要写出一篇打动人心的好文案,必须用不同的心境体验每一类人的共性之处。他们的生活习惯、居住环境、消费行为、文化观念、喜恶偏好等,都是我们写作的候选素材;重要的是哪些素材写出来最易引起他们的共鸣,哪些文字能吐露出他们的心声。只有将这些闪光点聚集起来,才有可能将项目自身的特色以最亲切自然的方式展现在他们面前,从而达到最大化的营销传播效果。 8. 在否定中创造 好的创意是文案的价值所在。但造就一个好的创意,却是一个否定、否定、再否定的过程。一个想法在脑海中灵光乍现,只能说是一个好点子,暂时还不能称之为“创意”。把这个点子放到项目中去,检验一下便会发现它并不一定完全适用。那怎么办?答案很简单:如果这个想法经过改良能体现项目的核心策略,那就预留。如果改良的希望不大,那就推倒重来。这是一个部分否定或全盘否定的过程,也是每一个文案必须经历的过程。 在否定的过程中,任何人都会是此文的否定者。而文案的任务就是,把所有的否定进行归纳分析,兼容并蓄,取之精华。善于否定作品的不足之处,虚心接受别人诚意的批评和建议,才能令自己的作品日臻完美。 9. 阶段回顾与小结 每一项工作结束后必须作一次阶段回顾和小结。具体内容包括分析市场上的反馈信息,总结文案中的成败之处,以及今后如何加以改进等,从而保证每一个文案都能有新的突破和进展。
就是自己的事情了.. 其他事与自己无关.. 知道么..
要有良好的抽象、发散思维能力,并具备良好的沟通和表达、组织、协调能力。
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