Amazon、FaceBook、Google、Myspace、eBay，甚至苹果、中国的淘宝都宣称开放平台了。
毋庸置疑，开放平台的好处是能够吸引第三方的开发者到自己的平台上来做免费劳工。林子大了什么鸟都有，大平台开放了，精力充沛的程序员哪儿都是。靠着大树好乘凉，灵光一现开发出的新应用搞不好还会被那些同样是精力充沛的投资人看上，谁知道呢？反正开放了，就由着那些UGC撒着欢的整吧，不整出个石破天惊就绝不收场。
这种低成本的开发应用的方式倒是很好的运用了维基的思想，美其名曰：全球协作的文化。可是这种软件UGC的方式和云计算又有什么关系呢？我们可以把云计算想成是开放平台的后手，螳螂捕蝉，黄雀在后，螳螂是开放平台，黄雀是云计算。比如说要在我的平台上开发应用当然要用我的数据，随用随取，当然用的话要付费，按水电一样用多少付多少。
当那些与平台有关系的商业组织们，比如说电子商务面对的零售商、Google面对的中小企业主也需要利用这些平台做开发的时候，云计算成为一个产品的威力也就显现出来了。其实说白了，这些公司开放平台的最终目的是在设立自己未来的盈利模式——卖自己的数据。现在，Amazon、Google还在靠卖图书和广告赚钱，未来十年，说不定他们的主要收入就靠卖数据赚钱了。
从开放平台到云计算，其实就是在发动C搞来B，这种方式我们从淘宝身上就能看到，用C们来提供商品获取流量，在平台成型后靠B来盈利。如今在所有的开放平台上也遵循着这个路径，发动个体用户先来造势，然后那些商业组织们随着势也来到这些平台上，这时候他们就会落入这些公司早就设计好的云计算套子里。