我总想起，《帝企鹅日记》里那些憨态可掬的企鹅，在悄无声息中，侵入你心里，抓住你的心。QQ就是在用他的能量，悄然的改变了，改变着中国互联网的格局。
很多人把腾讯的力量归于用户数量，其实不然。就使用者来说，恐怕新浪比腾讯少不了多少，几乎都覆盖了中国大多数互联网用户。可是为什么腾讯能够跻身于中国互联网三强，腾讯模式成为唯一国外创业者学习的模式，就虚拟商品收入腾讯更是遥遥领先于facebook等其他社区。关键在于，腾讯的站位。
百度抓住了用户寻找信息的需求、阿里抓住了用户电子商务的需求，而腾讯则抓住了人们沟通的需求。10年前的城市，如今的农村，一直在讲述这样一个故事。人们可以不知道什么是浏览器，但一定知道QQ；人们不知道从哪里能够看到最及时的新闻，但一定知道QQ弹窗或者好友会告诉他现在有什么热门新闻；人们可以不知道网上能够买东西，但一定知道通过QQ去跟朋友打听哪个商场又打折了。
当我们在不断的嘲笑腾讯是从抄袭ICQ起家，抄袭了Ebay，又抄袭了google，又抄袭Twitter的时候，腾讯却总是让我们不断的吃惊。创新永远是相对的，当你明明知道对手比自己领先5年、10年的时候，你不去模仿那你只能被叫成“傻B”。当腾讯08年第一季度的总收入才14亿人民币的时候，他们连东莞移动的超过百亿的年收入都比不上。
事实上，QQ已经是一个天然的“个人社交入口”了，他们要做的仅仅是整合产品，提高信息流动的效率。腾讯也确实在这么做，产品的融合性越来越好；只是腾讯更希望自己变成唯一的平台，而不是通过开放接口来“统一世界”。不过还有一些问题：
1 Profile的整合：这是还原真我很重要的一部分，QQ怎样抽取到例如，类似校友录的群、Qzone、Qmusic、甚至好友分组这样的一些信息，还原到个人的Profile，并且进行有序的展示。当《搜》的作者为google的数据惊叹的时候，他恐怕没有看到，QQ在数据还原到人以及由此产生的庞大的数据库，会比google的搜索数据更加有诱惑力，最简单的一点，QQ的信息都可以统一到一个QQ号，所有的行为数据都可以记录到这个号码下面。这对于未来越来越讲究精确的营销，是如此的重要；
2 交流的效率：腾讯越来越多的功能，通过不同的手段集结到QQ面板，这对于提高Interactive和Contact的效率非常有效；但是，目前这样的交流相对还是比较无序的，是一种多点触发，例如双方可能是在聊天室、也可能是Qzone、也可能是在游戏中，怎样让这样的多点触发变成更加系统的方式很重要；
3 是否开放：腾讯就像一个黑洞，正在吸食着中国互联网用户；至少在目前看来，开放是不可预期的。
虽然百度也在通过百度的用户中心，来逐步的统一空间、知道、贴吧等产品线，但是就社交而言，QQ或许是歪打正着一样，走在了前头。百度或许会是被迫去开放的巨头。面对腾讯，这已经不是一个人的战争。
当然，互联网在飞速的发展，我这里所说的，只是从“社交的入口”角度的考虑。腾讯接下来会怎么做，是另外一码事，但是我相信他们一定会越来越重视社交元素。