和大家分享一下我这今年从程序员到开始自己创业的一个心理历程
2003年应该是一个分水岭。
2003年前，我知道的只是接一些项目，但一般都是通过朋友介绍，那个时候觉得，有项目做也挺不错的，一个项目下来，也能赚大几千，好的项目，也能赚一两万。
现在回想起来，当初做的基本上都是一些行业软件或者网站之类，和许多程序员一样，我爱好收集一些软件，书籍等资料，总是喜欢把自己的硬盘塞得满满的，喜欢新的硬件，喜欢逛一些技术的网站/论坛。
2003年初的时候，一个偶然的机会，我结识了一位朋友，他是做论坛的，主要是做项目管理方面，通过线上线下的一些活动（比如讲座，沙龙之类），论坛办的有有声有色，已经可以通过合作和广告的方式来盈利了。
当时给我的启发还是挺大的，我认识到做项目并不是一个长久之计，我们需要有自己的产品。
我们分析了当时的优势：
1.软件开发的技术知识
2.很多开发相关的电子书籍
3.很多开发工具(控件)，软件
于是，我们打算也做一个论坛，主要是软件开发相关，服务的对象是广大的软件开发者。
就这样，www.smartbbs.net成了我发布的第一个网站。接下来的日子里，我做的更多是，向周围的一些朋友推荐我们的论坛，以及将自己整理的资料发布到论坛中与大家分享。
当一个开发者来主导网站的运营的时候，势必还有很多东西需要学习，在坚持了一年之后，
我们的论坛也逐渐走向了没落，最终关闭了。
通过这个网站的失败，我认识到技术是一个方面，推广也是一个很重要的方面，推广是需要付出大量的精力，对于兼职的我们来说显然是没有这么多精力来投入的。
另外，我们当时也缺乏足够的分析，我们的论坛的定位太普通，没有自己的特色，当时的程序员，好像都比较喜欢上CSDN，如果一个网站服务的对象是所有的用户，那么很有可能这个网站一个用户都没有，这是我当时的体会。
在2004年的时候，通过朋友介绍，我认识了一位做软件代理的朋友。我们在几次的交谈中，
他向我介绍，如果能开发一个名录搜索的软件应该是很有前途的，并示意我，他可以帮我们销售。
“有人可以帮忙销售”，起码可以解决推广难的问题，何乐而不为呢？
于是，通过前期的调研，在2004年底，我们开始了博购的开发，当人在专心开发一个产品的时候，时间总是过得很快。
我们的第一个版本是2005年7月份的时候，开发出来的，我们称他为博购V1.0。
那个时候的博购支持的网站还比较少，大概有10多个，界面也和现在的相差很大
(界面是采用Office的OutLook2003的风格)。
但是由于种种原因，那位做代理的朋友，并没有帮我们销售博购。
(主要是他自己的业务发生了变化，从代理转型做其他的产业去了
，看来世事无常，时间不等人，是千古不变的道理。)
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期间，我试图和别人合作，做一个针对小区的论坛，并且具体试着去一些小区周边的商铺
做了些调查。
最后，由于和合作人的发展意向不太一致，最终也不了了之了。
随着结交的朋友的圈子的扩大，我结识了一位做投资的朋友，他极力推荐我将自己手头的产品整理出来，做一个PPT。
其中，我将博购也整理出来，做了一个介绍，发给了他们。
他们看到博购这个产品之后，说了一件事情：能否把做一个网站，从淘宝网等网站搜索商品的价格，他们想做一个比价网。
大家也都知道，比价网也只是一个新鲜的名字，是在Google成功的光芒下的一种垂直搜索。
2005年8月份的时候，我们投入了做比价网的开发中，利用我们现有的技术，我们在2个月后
推出了我们的比价网(www.boogou.com不是www.blogou.com),当时的功能比较简单，
主要是给投资方评估。
接下来的几个月，基本上就是展开了拉锯战，我们双方在不停的谈论中，就网站的规划，投入的人员，开发的线表，预期的盈利等等。
有时候，期望和结果往往是成反比的，最终，我们没有能合作，其实，在投资商和我们谈的过程中，他们自己已经在开始走下坡路了。在我们没能合作之后的几个月中，这个投资公司自己也进行了裁员，包括之前介绍我认识的朋友，也离开了公司。
他们和我谈的时候，只是期望能够钓到一条鱼而已，他们可能只是想把这个产品拿到之后，
转手卖掉（这个只是我的推测）。
前前后后的事情，已经把我们搞得够烦了。
当一个个新的，有创意的网站横空出世的时候(比如豆瓣网)，我们越发觉得我们需要一个平台，来展现和发挥我们的能力，需要一个跳板，来是我们走的更远。
我们又回到了博购这个产品上面。
通过对我们产品的分析，并结合当时的一些新的技术，我们决定重构我们的产品，无论是从
界面上，操作性上，还是从最核心的搜索引擎上。
我们要将这个产品做的更好些。
2006年4月份的时候，新的版本终于开发出来了。我们试着自己来销售这个产品。
我们将产品推荐给我们的朋友试用，我们试着和一些代理商联系，等待他们的答复。
期间，我们也做了一些小的升级和维护，但是博购却离盈利好像还差距很远。我们还没能找到一个客户。
很快，一年又要过去了。眼看就到了2006年年底。回顾这今年来的历程，感觉走了不少弯路，但是也学了一些东西，对产品和互联网的认识比以前更深刻一些了。
于是我们做出了一个决定，我们要将博购免费，要让更多的人使用博购，并能真正有助于他们的工作。
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如果2003年是一个分水岭的话，2007年应该是一个里程碑。
博购在实行免费后的一两个月中，用户的下载量还是比较少的。虽然说酒香不怕巷子深，
但是，我们还是不得不承认：推广是个大问题。
#各大网站联盟，他们控制了互联网的咽喉。
借鉴了一些其他的产品的推广方法，我们制定了如下的推广思路。
1.向各个下载站点，比如天空，华军等，推荐我们的产品，让其发布博购。
2.在一些软件下载，以及和博购产品相关的论坛中，发布我们产品的介绍信息，让更多的人知道我们。
有时候努力还是可以换回一定回报的。
1.我们的产品在各个下载站点发布了
2.网站的PageRank变成1了，同时也被Google，Baidu等搜索引擎收录
3.在Google和Baidu中，企业名录相关的关键字搜索能排在第一页
另一方面，通过QQ和邮件，我们和一部分热心用户取得了联系，他们的想法给了我很多
思想的火花，让我知道了，博购还有很多需要改进的地方，同时我也深刻的体会到时间
的宝贵，我们还有太多的事情要做。
慢慢的，通过QQ已经不能完全解决我们和用户直接的沟通了，我们需要我们自己的博购论坛，让更多的人来参与到博购，同时，也把我们更多的讯息传递给用户。
当你有用户之后，你的产品就不再是你的产品了，而是用户的产品，有时候用户会推动我们
去修正一些BUG，或者改进一些功能。
根据这些反馈以及我们对产品的理解，关于博购的开发计划也在一步一步的制定中。
每天需要做的事情，逐渐变成了:
1.回答论坛上用户的问题
2.研究和分析，需要收录的网站
3.查看制定的计划，对博购进行改进，同时制定新版本的推出时间
4.研究现有的其他产品，制定博购的新功能
.......
用户在增长，博购也在发展中，盈利的问题，逐渐摆在了我们的面前，为了博购的发展，我们需要推出相关的新的产品，我们需要新的服务器，需要新的带宽。
当你的产品有一些价值的时候，之然而然的有些人就会找到你。总的来说是如下两类。
1.想做代理的，但是前提是必须要关闭目前的免费版本，我无法知道，代理商的实力有多强，也无法预知，代理商能给我带来多大的利润，更无法预知，代理商能将博购带向一个什么样的发展道路。
所以，我选择了拒绝，我虽然并不知道博购今后的发展如何，但是我起码可以将博购带向
一个好的发展方向。
2.另外一些和我们联系的，基本上都是想做插件的。
向来对木马，插件深恶痛绝，对于这类合作，我断然拒绝了。
博购不光是一个产品，更重要的应该是一个品牌，我们更希望的是，博购向着一个良性的方向发展。
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我们考虑了目前自身的缺点：
1.虽然用户在不断增多，但是还没有达到一个质的变化，还不足以吸引商家投放广告
(但我个人认为，作为商家，这个时候投入广告应该是最有眼光的，现在的投入相对较少，但是博购的发展速度是惊人的，从这个收益来看，应该是最大的)
2.我们的产品还比较单一，特别是网站方面，还很薄弱，目前来说大家更倾向于将广告投放到网站方面。
作为尝试的第一步，我们选择了在网站上放置Google的广告。经过几天的摸索，我们发现Google的广告居然能够给我们带来收入，虽然是很小，很小的一部分。
于是，我们选择了在论坛上也投入Google的广告，但是当遇到用户say No的时候，我们该怎么办呢？
有人选择激进，有人选择退缩，我想分析问题的本质才是解决问题的好方法。
经过分析之后，我们选择了将Google广告的篇幅修改成最小的方法来处理这件事。
一个比较单薄的产品，如果想做大，在互联网发达的今天还是比较困难的，博购也不例外，我想博购不应该只是目前的一个产品，而应该是针对一些特定的用户，开发出他们想要的产品。
应该要把名录搜索这块做深做透彻。
我们手中有一些技术和好的创意，但是缺少的是我们的用户，在用户为王的今天，谁拥有了用户，就拥有了市场。
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随着博购的推出，用户量也在不断的增长，同时摆在我们眼前的两个问题，却越来越让我们感觉到无比的压力。
1.博购到底应该发展成什么样子？难道仅仅只是一个名录搜索的工具？
2.博购到底该如何盈利
就第一个问题而言，我们的想法是，企业名录搜索这个工具不是我们的终极目的，我们应该发展成一个：
1.企业营销获得的好帮手
2.各个终极用户（包括销售人员）的一个相互帮助，相互交流的平台。
而第二个，确实困扰我们许久的问题。
从目前实际情况而言，博购盈利的途径有如下两方面：
1.广告收入（目前这部分还很小）
2.OEM收入（这个领域的话，如何发展还有待进一步的斟酌）
3.推出专业版本收费
我们打算通过代理的方式，来销售我们的商务版本。
其中专业版本（商务版本）和现在发布的普通版本在推进的过程中，有些矛盾的地方。
为了保障我们商务版本能销售出去，我们需要加入一些有别于普通版本的关键的，有吸引力的功能。
但是普通版本的话，也需要通过自身的不断完善来吸引用户。
总之，这两者的平衡点，着实困扰了我们一段时间。
有想法，就要有行动。在确立了专业版本（商务版）这个发展思路之后，
我们于2007/10月开发出了，博购企业信息搜索商务版。
在后续的开发和工作中，我们也经历了很多事情。但从目前的发展来看，这一步走的还是正确的。
通过这些年的摸索和发展，我觉得作为一个程序员，或者说，作为一个有创业梦想的程序员，需要有如下的素质：
1.基础的，扎实的编程技术，这将直接决定了你做出来的产品的质量
2.保持一颗创业的心。留意什么的相关事，随时做好创业的准备
3.多关注互联网行业，养成浏览类似于草根网之类网站的好习惯，不至于让自己落伍
4.很多事情，需要自己去摸索，需要持之以恒。