相对于大众化的软件产品管理，国内的网站产品管理并没有一套完整的理论体系，于是形成了几种现象：
1 软件产品转到网站产品的，坚持软件产品思路，这造成了网站产品的滞后性，自由性差，流程繁杂。
2 自我摸索的网站产品管理体系，缺乏有效的管理体系，产品流程比较随意，缺乏严谨的管理方式。
事例：flickr在高速发展时期可能半小时就更新一个版本，如果采用软件管理体系，需要评测-》编码-》测试-》部署，那这一套流程下来半小时能上线简直是天方夜谭。如果采用自由管理体系，那么半小时一次这样的短时间更新会使产品没有条理，很大几率出现BUG或者操作失误，内部工作会非常混乱。那么我们应该如何去选择网站产品管理呢。我认为还是应该从两者中间去均衡，采用软件的条理，废弃一些不必要的流程，目的还是保证网站产品开发的高速和稳定。
简单的流程体系：
PM(产品文档提交)->RD(产品开发编码测试部署)->编辑(运营维护)->PM & RD(修整错误优化功能)
分析优点：
产品流程简单清晰，又不失快速相应，能保证产品快速开发上线。
分析缺点：
当使用在多产品开发时，会出现较多问题。
人物模型：
PM：较多的将注意力放在功能，用户体验，以及产品的未来发展规划上，减少产品跟进时间。
RD：将时间用在开发上，避免过多的消化文档时间，更关注技术发展和技术合理性。
编辑：将精力放在网站运营上，更关注内容和内容组合。
网站产品开发一定要快速，投入，充满热情。
