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开源也是一种商业模式

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  • 文章来源: http://home.donews.com/donews/article/1/124456.html
  • 原文作者: 孙作茂
  • 整理日期: 2008-04-12
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开源是一个趋势,同时也是一种商业模式,我们也同样认为免费是一个趋势,同时也是一个商业模式;我们不是说我们不想收费,而是希望在用户能够在提高自身收入和价值的同时,能够让我们之间形成一个双赢的结局”,北京一家WEB应用软件开发公司在自己的官方网站上有这么一段话。该公司开发的一套名为ECShop的网上商店系统以开源、免费为卖点,短时间内就吸引了大批用户。

开源并不是件多么高尚的事

不要认为软件开放源代码是多么高尚的事情,因为开源也是一种商业模式,饿着肚子革命搞不了多长时间,好歹要有小米加步枪这样的物质支持才能将代码写下去。

“我们认为的收费应该是以周边服务收费,而不是卖产品本身,所以在这之前我们与广泛的业界同仁进行过充分的交流,对自身是否可以实现这个想法也有一定的考证”,该公司的王震洲先生如此告诉记者,“我们尽全力把产品做好,吸引用户,服务好用户,我相信用户愿意把与产品相关的周边服务交给我们来做”,开源对软件开发团队的压力显而易见:对代码质量要求很高,开发周期明显长一些,“如果不开源,新版本发布周期起码能缩短很多”。“其中的道理很简单,如果代码质量不高,会让同行和用户笑话”----易客CRM开发团队负责人丁建亭表示。

基于WEB应用的软件,都是在网上运行,非开源的软件有没有数据“暗箱”流动,用户很难控制。而软件开源可以让用户放心,代码就在哪里,运行状态、调用的函数,反馈的信息对于用户都是透明的,特别是在货币支付、在线商店、客户资源管理软件领域,软件开源已经不是开发商是否乐意开源的问题。

开源不是最好的卖点

还是援引甲骨文CEO Larry Ellison的话:“开源软件的成功既不是因为开放,也不是因为免费,而是因为它的确优秀”, “Apache Web服务器是目前最成功的开源产品,不是因为免费,也不是因为开源,而是它安全,可靠,速度快。”

此前笔者曾有文章说过,开源软件如果单纯以开源为卖点,不一定有市场,想成功,就要功能强,的确优秀。同样水平的软件,开源的肯定会胜过非开源的,如果其功能更强,肯定会成功。所以,无论开源与否,成功的关键不在于是否开源,而在于软件本身的内功高低。

当软件质量比同类软件差不到哪里去,甚至效率更高的时候,开源就真正成为其卖点,在这个基础上才有资格谈谈赢利模式的问题。

信息高速公路要求车速很快,拣来不花钱的汽车没有安全气囊,貌似还没有刹车,你敢开上去飚车吗?但如果这汽车确实功能强劲,设备齐全,放心,你不用挑选了,肯定路上全部跑的都是这份车。

看看开源软件赢利模式

且不说赢利,相当一批开源软件的生存都成问题。确定软件开源的那一天起,生存就是横在软件开发者面前的第一个问题。

嵌入广告?成为媒体?如果没有相当的用户群,恐怕这条路走不通。用开源作为推广手段,也并不是制胜法宝。但如果已经有了庞大的用户群,这条路相当不错,日子会过的比较舒服。

卖服务。相当多的开源软件看重这种模式。“软件即服务”得到众多业界人士的认同。但我们也应该知道,提供服务并不是喊句口号那么简单,这种模式的成本相当高,甚至会变成巨大的包袱。面对专业的用户,技术服务清晰明了,简单快捷,而遇到非专业用户,你就会发现自己需要到师范院校回炉另造了。庞大的客服部门挤占了开发办公室的一大半面积,还有微薄的销售收入,发了客服人员的工资后,所剩无几。

打通生态链,合作共赢。举例来说,在线应用的开源软件需要在服务器上运行,IDC厂商欢迎软件开发者与其合作,双方在推广、服务上都容易互补。上海四卜格网络科技有限公司的陈先生说,一些开源软件开发者曾与他们联系,这让陈先生很是高兴,因为IDC厂商也正在寻找增值业务点,只要合作条件不是太苛刻,都能很快达成协议。

既然开源也是一种商业模式,那么,开源软件开发者就不要犹抱琵琶半遮面了,光明正大地收钱,开源绝不等于免费。

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