网络信息本地化是潮流，也是趋势。将本地信息做好，才谈得上网络全球化!
一、根据目前成都本地网站现阶段的实际情况，我们可以分析出以下几个现象：
1、主要竞争对手是“XXXX”，该网站现已拥有一定的用户群体，主要集中在论坛上，体现在“龙门阵”、“春江水暖”、“XXXXX”、“谈股论金”这4个栏目中。“龙门阵”是比较休闲的内容，所以发言的用户应该多，而后三个栏目是在现阶段股市比较牛的情况下的正常反映，但也不排除用户习惯化。
2、无论是门户站点、专业站点，立足成都本地的网站均在广告方面取得了不错的成绩。这说明，成都市场已经认可了网络广告。
3、成都现有本地网站中均发现栏目众多的情况，并且许多栏目处于瘫痪状态。
二、根据以上3点，我们不难发现自生的发展规划应该如何建设：
1、把现在已有的资源(公交户外广告)利用到极至，把这些做好，取得一定的流量后，再做其他的。
2、现在没把握的栏目，就干脆先不做，要做一个栏目就先做好，宁缺勿滥。这样那怕一天只有100个访客，但这100个都是忠实用户。(附一)
3、发现具有一定发展潜力的专业本地网站，可以进行收购，有多个成熟专业的信息站了，自然就是个门户站了。
4、在做好分类信息的同时，要下大力气做好社区论坛，这是一个非常能聚集人气的地方，可以培养很大一部份忠实用户。
5、每个人都有自己的兴趣，不管经济水平如何，兴趣始终存在。因此，圈子频道(或者论坛)就是一个可以做线上聚合，线下交流的优质频道。此类频道只需要搭建一个兴建圈子的功能，把人聚合在一块，再由网站或网站的合作伙伴组织线下的活动，满足大家交流的需求。
6、本地门户没有第二，只有第一。如何做到第一，首先把感知做到第一，因为本地用户没上网的用户也非常多，此时用户体验就需要立体化，用户受众就应从年轻群体幅射到年长群体，更应该从学生开始蔓延。
7、利用自生资源，打造公交查询系统。在此基础上，开设更多的便民查询。
三、我们的赢利点：
XXXXXXXX
总结：不盲的将网站定义为门户，从小做起，做精做专，一边发展一边赢利。量力而行，逐步开发新项目，扩大赢利面。
附一：
1、分阶段上线，既能控制网站初期投入的成本，又可以加快网站推出市场的速度。特别是在很多运营模式还不是很清晰的行业，就更有一点摸石头过河的感觉，只有在用户不断使用和不断反馈的过程中，网站才能得到完善。看是把网站搞得很庞大很完善，有些时候恰恰是闭门造车，做出来的很多东西用户未必买帐。
2、分期推出网站的思路，更能体现以用户为核心的思想。大型的网站，把功能全部推出了，让用户去使用，这时候很多东西有出入，再去调整和修改的成本就很高，有些网站被搞得四不像。如果分期推出，分阶段使用，很多问题可以更快的反馈回来，整个网站的规划调整会轻松很多。
PS:上半年的东西了,有些地方已经有改动,但是对于一些有想法的朋友还是有定价值的.
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