中国的创业环境和创业模式和外国有着巨大的差别，其中最重要的一点就是，中国很难看到大规模的商业收购，也很难看到大企业对中小企业的并购行为。国内互联网前几年确实比较风光，这些互联网创业者的风光，吸引着一批又一批有志青年投入到互联网创业这大军中来。在他们的眼中互联网创业是更容易通向成功的之路。看看胡润的百富榜就知道，上面排列了不少中国互联网创业者的名字：李彦宏、张朝阳、史玉柱……这些成功人士的榜样吸引了多少满怀信心的有志青年，期盼着有朝一日也像他们一样登上排行榜。
中国互联网行业，除了广告之外，基本没有创新的盈利模式;换句话说，即使你的网站用户很多、人气很高，也不一定能有稳定的现金流。意味着，在较长的一段时间内，运营这个公司，完全靠自己掏钱。支撑一个一般意义上的互联网公司，即使不是像类似于视频这样烧钱很快的商业模式，一年的时间，最起码也要50万人民币。而且一般都要扛两年才有融资的可能。这意味着，如果没有100万人民币的现金，要创立一个互联网公司并保持其正常运营，基本很难。加上国内商业模式不同，竞争非常激烈，稍有不慎，就会落马归田。企业跟企业之间竞争都是用钱来打压对方而达到垄断市场而发展。早前国内C2C市场已经是竞争的非常惨烈了，三架市值过亿的马车在这条跑道上，淘宝以绝对优势排位老大，在其身后距离遥远的第二名是腾讯的拍拍网，第三名是TOM易趣。更不要说当当网还曾经一度试水过C2C市场。那些大大小小的无名中小企业还不知道有多少在这条路上奔跑翻车的。
现在无论是投早期的风险投资，还是天使投资者，对互联网的早期项目都非常谨慎，能拿到风险投资的为数不多。中国多少互联网中小企业在经历了磨练与挣扎后都应验了马云的那句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳”创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛苦当做快乐，去欣赏，去体味，是否成功，有时候还看运气。从1997年中国大力兴起互联网行业到今天，我们所经历的不仅仅是泡沫和寒冬，我们更多的是将面临国内网络巨头们的全面垄断和中小企业无法生存的地狱环境。几大门户之一的TOM在线，近日也宣布退市裁员，从风光无限到黯然退市 裁员后走向哪里呢?截至2007年6月30日，TOM在线是中国唯一一家在无线互联网服务各领域都名列三甲的门户网站，SP的火热，曾经让TOM在线的季度利润超过搜狐、新浪等老牌门户。SP政策的突然调整，让TOM在线遭遇了寒冷的 “冬天”。
互联网创业，到底倒下了多少勇士?到底还剩多少在坚持?到底有多少正在开始，多少正在结束?如果没有充分的资源盲目进入大市场行业，那出路只有一条就是成为先烈，成功和失败都是一个过程，没有永远的成功，也没有永远的失败，在中国成就一家成功企业往往需要很多理由，但是一家企业由盛而衰却往往只需要一个理由。只要你心中有梦想，即使创业暂时失败了，3年后你又会是一条好汉。