凭着投放空间、时效等优势，窄告迅速走红互联网，“天下互联”的名气也由此提升。窄告是个性化的网络定向广告，是与内容相关联的网络分众广告。张向宁也因此被称为中国网络分众广告第一人，网络定向广告的成功开拓者、广告先锋。张向宁说，Google只是将自己一家网站的流量变成了现金，窄告在做的事情，是要将所有网站的流量变现。因此，窄告肯定比Google更值钱，窄告只是超越Google模式的第一步。除此之外，“天下互联”还设立了立志于“披露财经资讯，改善投资者关系”的中国商业电讯以及个性化网络信息监测、提供服务中国网络情报中心两大业务模式。如今，“天下互联”的事业蒸蒸日上，张向宁所倡导的窄告商业模式也逐渐得到广泛认可。张向宁的二次创业再度成功。
33岁的张向宁已经已经有3次成功的融资经验，作为创业者，他学会了如何利用资本市场，在这个市场中运作自如。此时，比较在万网得到新桥900万美元的投资时却选择离开，张向宁的选择便是顺理成章：“当时离开万网只是觉得我的志向远远超过万网的成功层次。但4年前，还说不清楚是这种志向是什么。现在这种意识越来越清晰，我要做的是比Google更伟大的事业。要超越这个800亿美元的公司，那么万网900万美元的投资也就微不足道了。”张向宁坦言，由此带动中国互联网对商业模式的重视，最终是否由“天下互联”赢得这场竞赛并不重要。“以前认为第一次创业非常艰苦，然而在二次创业中所经历的困难和挑战实际上超越了第一次。创立一种在全球都是创新的商业模式是一种挑战，等你想获得更大的市场份额的时候，这种挑战往往会被称为‘未被证实’，也就是说周围的人对我们所做的事业抱有不确定性的看法。”
“天下互联，我们的名字很大气，和我们的志向一样远大。我们的目标是国际化，让全球人都尊敬这个公司……”有人总结张向宁的特点：前瞻性、理性光辉、创业精神……这些性格特点都成为推进张向宁事业进展的一个个重要因素，然而在他对“天下互联”的诠释中，在他睿智的言语之间，直袭而来的还是另一种气魄——霸气。创新和职业：社会需要培养的能力
张向宁分析：“真正有创新意识的企业家并不多，我们一天到晚在讲创新，在中国环境下，创新并不容易。中国公司到目前为止，在国际上被认可的公司几乎都是拷贝了外国的商业模式，真正由中国本土企业创新而来的行业模式少之又少。”所以，在创业过程中，张向宁选择创新。面临着巨大的压力，面对着挑剔和怀疑的目光，张向宁始终坚持走自己的创新之路。张向宁认为，在中国经营一家公司，一方面很容易，一方面很困难。困难在于中国企业理念、从业人员对职业的理念理解得不深刻，并没有形成一个职业社会的概念。容易，竞争对手都是不堪一击的。具备专业能力的人遍地都是，但具备职业能力的人并不多见。从小培养职业观念。对这个社会是承担一份责任的。所以张向宁对“天下互联”所灌输的文化是：创业、创新，并且培养每位员工的职业能力。无论是从理念上，还是在技术上，抑或商业模式上，无疑“天下互联”已经成为迈向国际的企业。
如今，张向宁与哥哥张向东各自执掌一方事业，从小羡慕“莱特兄弟”的二人虽然还未在自己所热爱的物理学领域有重大建树，却在互联网大潮中共同进步。业界有打趣的说法，以比尔·盖茨之说喻张向宁为“张尔·盖茨”，一方面是对他学业未成却事业成功的隐喻；另一方面也是对他为互联网所做贡献的肯定。
张向宁对自己的评价是——少见的。他说，有一些人的生活模式是被别人决定的，而他总是在改造自己，他是一个创造环境的人。“一般的成功者会学着适应环境，而我向来是在改造环境。”他说，首先要让自己成为一个有价值的人，再让别人去认可你的价值。张向宁从不把努力放在让别人认可上，而是集中精力让自己更成功，因为他有足够的自信。就这样，33岁的张向宁以自信、远见、智慧和霸气，逐步实现他的鸿鹄之志——“天下互联” 。
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