本人原先是在一家网络公司任职做技术主管的，当时公司准备开始运营一家全国性的信息站，我看着很有前途的，而且公司答应，如果我进去，以后网站发展由我负责，结果我一热血，推掉了电信的邀请，进入了这家私企，结果，噩梦开始了。。。。。。
一个做全国资讯站的网站，内容涵盖吃穿住用行，本地各行业，大家觉得应该需要多少采编人员才够呢，30？50？100？200？我刚上任的时候，经过仔细思量，觉得初期至少需要30人，才能保证更新，各位大大应该也明白，做这种站点，没有原创，没有更新，那不是等死嘛，结果我用人报告递上去，三天后上面出决定，因为办公场所还不够大，先不要这么多人，先请2个人！
全国资讯站，采编就2个！！！我晕完！根本不知道如果开展工作，你想呀，全国这么多信息，不说其他的，光是最接近生活的商家打折，出租，求租，每天的信息都是千做单位的，后来我跟公司反应，说要么我们就先不做全国，把本地先做把，结果公司不同意，说，框架就 是全国了，怎么能不做全国，再难也要做，没办法了，结果把开发部的人也调过来，不开发了，专心做信息，总共5人，负责36各城市的信息！
后面老总不知道怎么想，把自己儿子弄进来，做网站总经理，开始我以为，人家是这方面的专家，结果，白痴一样的脚色！！！
从老总的儿子进来后，网站就进入 了混乱！今天大家被分开，这个人加一点出租，另外一个去其他论坛转载几篇帖子（忘记说了，公司还弄了各全方位的论坛，共有178各子论坛，就一个人在负责），一个月后，出现了大混乱了，在给人家介绍网站时，被人家说了一句，你们这个网站根本没有更新量可言嘛，大部分城市的信息都是几个月以前的。结果老总一急，立马又找了2个人进来，现在总共7人了（他儿子是不做事的，就是指挥），36个城市，178个子论坛呀！！！就7个人，谁是管理者都想死了，我天天被叫去做思想工作。，说为什么这么多人，网站不见有流量呀，我就说，只有7个人，根本更新不了这么多，经理就来了一句，人家163刚开始才几个人而已呀，我又说，人家开始不是做信息的，结果老总来了一句，不要找这么多理由了，我们网站采编算多了， 我狂晕！
直到今天，这个全国性信息站才只有10个人，其中有三个要兼做美工，一个是会计。看着老总天天拉着一些商家来公司介绍，说自己是全国站，将来会多有名，就觉得恶心，记得公司做过的最恶心的事情之一是，叫了一个香港的朋友，穿上公司的宣传体恤，站在香港的海洋公园前面，拍了张照片，发回来，马上在网站上面写着，xx网站进军香港，正在香港举行大型宣传！
现在这个老总算是有点意识，觉得做全国可能不够人，就说先做本地，但是从来不让采编写原创报道，因为怕浪费时间，天天去别人的网站找文章发，结果帮人家做了宣传（图片有水印）,这个时候公司裁员了，觉得做本地不需要这么多人，一下子10人变成5人了，本来我是程序的，但是现在被逼天天去发帖，郁闷完~~
下个月合约到期了，这段时间老总三天两头找，说希望能继续签约，以后公司发展了，给我多少多少好处，可惜呀，本人去意以绝！
经过在这个公司1年时间，我得出了很多有害的经验。
1、做信息站，不能只转载别人的文章，一定要有自己独到的一些东西，只转载是很难有发展的，特别是做本地站。
2、做本地信息站，人手是问题，不能保证人手，就不能保证更新，没有更新，什么都是空的。
3、不能好高骛远，做事情一定要脚踏实地，慢慢来，一口吃不成胖子。
4、做线上活动，一定要有结果，不能做到后面什么都没有，别人也不知道最终是不是有人得奖了。
5、靠作弊得到的排名没有用。
6、跟别人交换链接要有诚信，不能今天答应了，过段时间偷偷把人家撤掉，换成其他的。
7、宣传要到位，不要以为随便找几个人，穿上衣服站在街上就是宣传。
8、做人要诚恳，不要老是幻想自己已经是名站，跟客户谈事情的时候，摆出一副“老子天下第一”的样子。
9、没有钱，没有特色，就不要开公司，做网站，自己随便在家弄个得了！